Onboarding

Leadjou’s onboarding-program er skabt til at give nye medarbejdere en effektiv og tryg start. Vores program består af moduler, der spænder fra praktisk introduktion til arbejdspladsen til et dybere indblik i faglige værdier og metoder, som er centrale i dagligdagen.

Fakta: Nyuddannede står ofte over for en stejl læringskurve, når de træder ind i deres første job.
Ifølge Dansk Arbejdsgiverforening (2024) skiftede 28-30% af omsorgspersonalet job i 2023. Vores onboarding-program er designet til at tackle denne udfordring ved at give nyansatte de nødvendige redskaber til at trives og blive i deres job. Erfaringer fra lignende programmer viser, at struktureret onboarding kan øge fastholdelsen med op til 58%, hvilket i sidste ende forbedrer både arbejdsmiljø og kvaliteten af den omsorg, der ydes.

Onboardings centrale funktioner

Skræddersyede moduler og cases
Onboardingforløbet er bygget op af moduler, som tilpasses jeres institution og de specifikke værdier, I arbejder ud fra. Hvert modul indeholder praksisnære scenarier og cases, der spejler dagligdagens udfordringer og centrale opgaver. Cases præsenteres som videoeksempler, der stopper ved afgørende punkter, hvilket giver den nyansatte mulighed for at reflektere over og drøfte, hvordan de vil reagere i situationen. Denne tilgang gør det muligt for medarbejderne at se sig selv i jobbet og træffe bedre beslutninger fra starten.

Refleksion og praktisk træning
Til hvert modul følger refleksionsøvelser, der hjælper medarbejderen med at tænke over og overføre læringen til deres egen praksis. Disse øvelser kombineres med praktiske opgaver, hvor medarbejderne kan afprøve det, de har lært, i et sikkert og støttende miljø. Ved at koble teori med praksis skaber onboardingforløbet en bro, der gør det muligt for medarbejderen at udvikle deres kompetencer og gå til arbejdet med selvtillid og klarhed.

Mentor som støtte
En erfaren kollega bliver udpeget som mentor til hver nyansat medarbejder. Mentoren tilbyder løbende støtte og feedback, hvilket sikrer, at medarbejderen får hjælp til at navigere i arbejdsgangene og finder sig godt til rette på arbejdspladsen. Mentorordningen er en central del af onboarding, da den bygger en personlig relation og giver nyansatte et konkret udgangspunkt for at lære og udvikle sig. Mentoren kan også hjælpe med at klargøre eventuelle tvivlsspørgsmål og styrke
den nyansattes faglige tryghed fra start.

Workshop og konsulentbesøg
For at skræddersy onboarding til jeres specifikke behov sender Leadjou en konsulent ud til institutionen, hvor vi holder en heldags-workshop med jeres team. Workshoppen omfatter en gennemgang af relevante temaer og cases, som de nyansatte typisk vil møde i deres arbejde. Konsulenten arbejder med jeres medarbejdere for at identificere de mest centrale situationer og optimale løsninger. Efter workshoppen samler konsulenten alt relevant materiale og omdanner det til moduler, der afspejler jeres unikke værdier og praksis.

Automatiseret onboarding
For at sikre en effektiv og struktureret onboardingproces udpeges en administrator, som har ansvar for at tilpasse og følge op på forløbet. Administratoren fungerer som det centrale bindeled og sørger for, at programmet er opdateret og passer til institutionens behov. Vores automatiserede system sender påmindelser og opdateringer direkte til både mentor og nyansat, hvilket gør onboardingforløbet sammenhængende og let at administrere. Administratorens rolle er afgørende for at sikre, at alle materialer og moduler er tilgængelige og relevante, så onboarding sker gnidningsfrit hver gang.

Udforsk flere funktioner med Leadjou

Onboarding er blot starten! Leadjou tilbyder også skræddersyede løsninger inden for E-læring, Vidensbank og Socialtilsyn, der styrker jeres medarbejderes faglige udvikling og sikrer overblik over tilsynets krav.